中国市场“拯救”NIKE,是不是会引爆新一轮库存危机?

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中国市场“拯救”NIKE,是不是会引爆新一轮库存危机?

2022-10-25 16:04| 来源: 网络整理| 查看: 265

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NIKE最近折扣力度很大,618期间线上旗舰店基本5折起,引起疯狂抢购。

受疫情影响,NIKE在全球市场遇阻,能倚重的只有中国市场,NIKE体育全球接近400亿库存亟待清仓处理。

NIKE降价使得国内运动品牌也被迫往下压价,引起连锁反应,许多 小品牌或是莆田货面临生存难题。

在今年 的6月,同样是拿200块钱买一双运动鞋,你能选择国产品牌、“莆田制造”还是耐克阿迪?

回答见仁见智,但许多 人也许会追问一句:“200块钱还能购到正品耐克阿迪?”

实际上,在2020年的“618”营销中,这个价格并不是什么稀罕事——甚至如果你对款式要求不高,一百块钱的阿迪还可以拿回家。

当一向货不愁卖的头部品牌开始以极为少见的力度打折促销,整个行业都应该因此提高警惕。

今年的“618”大促从6月1日开始,临近这个时间点,NIKE开始在线下疯狂折扣。5月下旬,北京的NIKE线下门店全场两件6.9折起,六一过后,线下如此大力度的折扣大都结束,NIKE部分门店全场满1000减200,相比之下阿迪达斯部分产品两件8.5折。

而在线上,从6月1日开始,打开天猫旗舰店,NIKE基本5折起,6折是常态,一些折扣超高的货品也是下探到200元以下,甚至100元左右的价格范围——一个让大部分国产品牌几乎彻底没有“性价比”优势的价格。

耐克打折对消费者而言可能是好事,但从疫情大情况下的品牌端看来,这更像是一种大量库存压迫下的无奈之举,疫情导致的高库存是经济全球化的,但去库存这件事情,现阶段可以依仗的却只有中国市场。

当地时间5月15日,NIKE宣布中韩两国所有NIKE直营店和95%的代理商门店已经重新开业,只是一些门店营业时间会减少。反观欧美地区,仍然处于战疫抗疫的关键时期:德甲总算恢复比赛,还受到近半数民众的反对;国外市场更不用提,疫情没结束,也要面对民众的示威游行。

作为全球运动装备引领者,NIKE一直是库存把控的典范,两年前就开始着手改造供应链,推行“直面消费者”(ConsumerDirectOffense)策略。近几年NIKE的库存不断增加,但存货周转率一直保持在一年4次,约每季度一次。

即便如此,还是被突如其来的疫情打过一个措手不及。

NIKE在当下财年第三季度(今年3月1日-今年 2月29日)遇上了东亚疫情爆发,大中华区总营收同比下降5%,中断了其连续22个季度双位数提高的态势。先前大中华区一直蝉联NIKE全球四大区最大增幅。即使如此,NIKE的存货看起来仍然很健康,前三季度周转率3.01次,保持原有水准。

但值得注意的是,该季度真正受到影响的实际上2月份。今年春节在1月下旬,大部分运动品牌为了避开春节假期,已经通过节前消费高峰期提前完成了本月营收目标。大概可以说,仅2月一个月,NIKE增速更快的大中华区营收已经从上季度的提高23%跌至下降5%,变动力度将近三成。

可想而知,疫情导致NIKE面临全球生产过剩——而现在能拯救他的,只有已经基本恢复经济活动,且有超过14亿人口的中国市场。

以当下的品牌力和产品力,NIKE的低价进攻对于本来的中低端市场如同“外来生物入侵”,该区段内原有品牌的生存空间将遭遇巨大挑战。为了应对NIKE的“低价”,国产品牌并没有更多办法,大部分只有同样以低价应对,但事实上,当NIKE、阿迪们将价格压得足够低时,交给国产品牌的降价空间也十分有限。

此次“618”,李宁、安踏、特步、361°都拿出了一套满减优惠规则,算下来基本多在5折6折之间。折扣力度看着与NIKE、阿迪不相上下,但国产品牌本来定价就低,相比之下没有多少的降价余地。

此外,国产品牌同样面临着巨大的清库存压力。根据一季度财务数据,国产品牌库存均值约比正常时期多了1-1.5个月,而在耐克阿迪联手降价的大环境下,彪马、卡帕甚至安踏旗下的斐乐等国外品牌,也一并面临着很大的价格和去库存压力。

更恐怖的是,NIKE和阿迪达斯目前的库存总量巨大。根据年报,NIKE今年的库存超过380亿人民币,阿迪达斯的库存则是343亿人民币,极端状况下,如果他们将这700亿元中的大部分投放到中国市场,必定会引起整个行业的连锁反应,其他品牌为了生存被迫跟进,大品牌挤压中低端品牌,大品牌将危机转嫁到中小型品牌……

一层一层传导下来,低利润和高库存的压力将扩散整个市场,并对抗风险能力差的品牌产生生存危机。

事实上,过去几年运动品牌在中国高速发展的同时,行业内就有些人担心2008年的库存危机将会重演,并在方式等方面进行了一定水平的调整应对。2008年受“奥运热”刺激,运动品牌行业规模过度扩张,导致整个行业库存积压。今年则是特殊时期,国产品牌遭遇了内外部两方面的压力。

总得来说,像NIKE这种运动品牌“国际一哥”,牵一发动的不止是全身,动的是全球市场。

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